Tag Archives: 事業承継

数字の先にある❝本当の価値❞を言語化する 壁を越えるヒントは、現場にあった。 数字には出ないが、確かにここに価値がある。 数字に出ない価値こそ、M&A価値算定の核心だ。 地域ブランドは、簡単には真似できない資産になる。 事業承継の提案は、数字じゃなくストーリーで動く。 買い手が「…

壁は、数字だけじゃなかった 数字か、価値か。——二人の答えは、真っ向からぶつかった。 どちらが正しいのか、まだ誰にもわからなかった。 数字だけ見ると、正直魅力的とは言えない。 でも、それだけで諦めるのは早すぎる。 条件を変えても、価格を下げても、売れなかった。 M&A買い手がつか…

数字の裏にある❝本当の強み❞ 利益が出ていない会社に、価値はないのか。 数字だけでは見えない「何か」が、この店にはあった。 行列は、数字に出ない。 でも、それこそがこの店の本当の価値だった。 人が辞めない店には、理由がある。 その理由こそが、事業承継で守るべきものだ。 地域からの…

新たな挑戦の始まり 後継者不在、利益ほぼゼロ、買い手がつかない。 誰もが敬遠するその案件が、次の仕事だった。 後継者不在で、利益もゼロに近い。 これが、次のM&A案件だった。 売れないと決めつけるな。 買い手がつかない案件にこそ、本当の力が試される。 数字だけで判断する人間と…

この選択が未来をつくる 価格だけで会社は売れない。 10年分の想いを、次の世代へ繋ぐための交渉が始まった。 数字の向こうに、守るべきものがある。 事業承継の交渉は、そこから始まる。 迷いは、それだけ本気だという証拠だ。 だから、納得できるまで一緒に考える。 会社の価値は、過去じゃ…

繋ぐのは、価値じゃない。未来だ！ 会社売却の決め手は、価格じゃなかった。 オーナーが本当に守りたいものを、まず知ることから始まった。 値段の前に、想いがある。 そこを無視した会社売却は、誰も幸せにしない。 売却の話は、まだ早い。 まず相手の課題に寄り添う——それが、事業承継の第一…

やり方を変えれば、道は開ける 同じトークを同じ順番で話しても、そりゃ断られる。 相手を理解することが、M&A営業の出発点だった。 相手を「分類」する。 M&A営業では、それだけで刺さり方が変わる。 売却の話は、まだ早い。 まず相手の課題に寄り添う——それが、事業承継の第一歩だ…