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第8話 アプローチの転換

断られ続けた理由は、相手じゃなく、自分の話し方にあった。

同じトークを同じ順番で話しても、そりゃ断られる。
相手を理解することが、M&A営業の出発点だった。

相手のことを何も見ていない、同じトークを同じ順番で話してもそりゃ断られると上司から指摘される。M&A営業のソーシングでは相手を成長中・伸び悩み・多店舗展開中に分類し、アプローチを変えることが重要。


相手を「分類」する。
M&A営業では、それだけで刺さり方が変わる。

いきなり売却の話ではなく、課題・情報提供から入ることで相手が話してくれるようになる。仮説を立てて「最近新規入会の伸びが落ちてきていませんか?」と相手ごとの質問をすることで信頼の第一歩になる。


売却の話は、まだ早い。
まず相手の課題に寄り添う——それが、事業承継の第一歩だ。

やり方を変えたら反応が変わった。成長中ジムから面談アポ獲得、伸び悩みジムから課題を打ち明けてくれた、多店舗展開中から買収候補として興味あり。転換のポイント:相手を分類し刺さる相手から攻める、売却は後回し課題や情報提供から入る、仮説を立てて相手に寄り添った質問をする。


営業は「数」じゃない、「質」と「工夫」だ。
やり方を変えたら、反応が変わった。

初めて自分の言葉で面談につなげることができた。今日の気づき:相手の状況を理解することが会話の入口になる、売るのは商品じゃなく解決策、相手の未来を想像することが提案の質を高める、同じ努力でもやり方で結果は変わる。これが営業の本質だ。


初めて、自分の言葉で面談につなげることができた。
相手の未来を想像することが、提案の質を高める。

やり方を変えたら、反応が変わった!これが営業の本質だ。M&A仲介営業では相手を理解し、解決策を提供することが信頼につながる。


これが、M&A仲介営業の本質だ。
相手のことを、誰よりも理解する。

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勝ちにいくんじゃない。
ちゃんと向き合いにいく。

次回 第9話「買い手を探す」
随時更新


この話の登場人物

佐藤恒一

佐藤 恒一
主人公・27歳・元エンジニア → M&A仲介営業

黒木隆司

黒木 隆司
上司・45歳・部署マネージャー


全員のプロフィール・人物関係は
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By | 2026年5月21日