Author Archives: sudo

生命保険代理店のM&A｜会社を高く売却する方法と成功のポイント

📋 この記事でわかること生命保険代理店のM&Aが増えている理由生命保険代理店が抱える経営課題生命保険代理店が買い手企業から注目される理由企業価値が決まる評価ポイント売却価格の目安と算定方法 M&…続きを読む

📋 この記事でわかること損害保険代理店と生命保険代理店のビジネスモデルの違いそれぞれのM&A価格相場と評価ポイント買い手企業の属性の違い総合保険代理店が高評価を受けやすい理由保険代理店のM&Aを…続きを読む

📋 この記事でわかること店舗M&A最大の壁は「貸主承諾」買い手が見つかっても貸主が承諾しなければ契約は成立しない貸主は過去のトラブル経験から慎重になっていることが多い買い手の信用力や事業計画を適切に伝える…続きを読む

📋 この記事でわかること喫茶店は閉店だけでなく事業承継やM&Aという選択肢がある昭和レトロブームにより老舗喫茶店への注目が高まっている後継者がいなくても第三者へ引き継げる可能性がある固定客や立地などが評価…続きを読む

本当の仕事は、これからも続いていく数字をつなぐだけがM&Aじゃない。問題を含めて未来へつなぐのが、本当の仕事だ。佐藤恒一の第1章が、ここで完結する。

すべてを開示し、信頼を取り戻す隠さず、正直に、誠実に——それが、信頼を取り戻す唯一の方法だった。佐藤恒一のM&A再交渉が、クロージングへと動き出す。

問題を“条件”に絞り込み、再び前へ問題を隠すのではなく、条件に織り込む。 M&A交渉の再建に向け、佐藤の本当の戦いが始まった。

このままでは、すべてが失われる買い手の撤退意思が固まりつつある。 M&A交渉の崩壊を前に、上司の一言が流れを変えた。

一気に崩れ始める迅雷デューデリジェンスが、すべてを白日の下にさらした。労務・人材・税務——3つのリスクが絡み合い、案件は崩壊の瀬戸際へ。デューデリジェンスが、「人」のリスクを暴いた。給与未払いが、事業承継の決断を…続きを読む

デューデリジェンスで明らかになる問題順調に見えた案件ほど、見えていない問題が潜んでいる。デューデリジェンスが、隠れていた現実を照らし出した。デューデリジェンスは、事業承継の本当の姿を映す鏡だ。数字の違和感が、すべ…続きを読む