成功事例|IRI M&Aコンサルティング株式会社

経緯
売手	業種	美容室	エリア	首都圏
買手	業種	美容総合サービス	エリア	近畿
売上	3億円
スキーム	株式譲渡
譲渡までの期間	8か月
特種事情
売却理由	①引退資金確保　②後継者不在　③事業転換　④事業拡大　⑤ノンコア事業処分　⑦家庭の事情　⑧先行き不安　⑨会社整理
買収理由	①既存事業の質の強化　②規模拡大　③競合企業　④川上風下へ展開　⑤新規事業探求
売却意思決定	創業後20年経過し、社長自身60歳を超えてきたため、引退を決意。引退資金を確保できるなら会社の譲渡が望ましいということで、譲渡の決断を行った。
候補選定	売手社長自身社交的なため、譲渡先候補の紹介について、かなり制約を受けながら行ったため、候補企業を探すのに時間を要した。最終的に、関西の勢いのある同業者からオファーをとれ合意した。
クロージング	契約締結までに、社会保険未加入の問題が発覚し、これを解決してから、クロージングということで合意していたため、譲渡契約からクロージングまで4か月程度の期間を要した。この決定が、スタッフには好感を持たれ、良い状態でクロージングを迎えられた。

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