成功事例|IRI M&Aコンサルティング株式会社

経緯
売手	業種	海の家	エリア	神奈川
買手	業種	飲食	エリア	全国
売上	3,000万円
スキーム	組合持分の譲渡
譲渡までの期間	３か月
特種事情
売却理由	①引退資金確保　②後継者不在　③事業転換　④事業拡大　⑤ノンコア事業処分　⑦家庭の事情　⑧先行き不安　⑨会社整理
買収理由	①既存事業の質の強化　②規模拡大　③競合企業　④川上風下へ展開　⑤新規事業探求
売却意思決定	売手にて約10年行ってきた事業だが、年間通じた事業でないため負担も多く売却を決定
候補選定	候補者は複数現れたが、金額がなかなか折り合わず、最も高額の買手と条件合意した
クロージング	シーズンの開業まで時間がなかったため、売り手、買い手双方連携して営業の段取りを行った。組合の譲渡承認に時間がかかったため、万一承認されない場合のリスクをアドバイザーがバランスを取りクロージングを行った。

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