成功事例|IRI M&Aコンサルティング株式会社

経緯
売手	業種	コインランドリー	エリア	関西
買手	業種	コインランドリー等	エリア	中部
売上	8000万円
スキーム	合同会社持分譲渡
譲渡までの期間	1か月
特種事情
売却理由	①引退資金確保　②後継者不在　③事業転換　④事業拡大　⑤ノンコア事業処分　⑦家庭の事情　⑧先行き不安　⑨会社整理
買収理由	①既存事業の質の強化　②規模拡大　③競合企業　④川上風下へ展開　⑤新規事業探求
売却意思決定	売手はコインランドリー事業を事業譲渡していたが、第一回目の買い手が購入しなかった店舗について売却を当社に依頼した。
候補選定	価格優先の希望があったため、当社のネットワーク以外にも、ポータルサイト、他社アドバイザーの利用も含めて買い手候補者を探した結果、ポータルサイトから最初にトップ面談した会社と基本合意した。
クロージング	法人を残す必要があることと、ビルオーナーに承認を得やすいようにする為、事業譲渡にせずに新規で合同会社を設立してから基本合意。その後各ビルオーナーからオーナー変更の内諾をいただきクロージング。

メニュー