成功事例|IRI M&Aコンサルティング株式会社

経緯
売手	業種	人材派遣、人材紹介	エリア	首都圏
買手	業種	携帯電話販売	エリア	首都圏
売上	5000万円
スキーム	株式譲渡
譲渡までの期間	5か月
特種事情
売却理由	①引退資金確保　②後継者不在　③事業転換　④事業拡大　⑤ノンコア事業処分　⑦家庭の事情　⑧先行き不安　⑨会社整理
買収理由	①既存事業の質の強化　②規模拡大　③競合企業　④川上風下へ展開　⑤新規事業探求
売却意思決定	代表者が一度従業員への承継を試みたがうまくいかず、その後代表に復帰していた。再度、顧問税理士を通じて買い手の紹介を受けたが、売却交渉が進まなかったな為、当社のマッチングビズシステムに登録。
候補選定	クロージングの日程が明確に決まっていた為、M&Aポータルサイトを含めて時間優先で売却活動を行った。二ヶ月で３社のトップ面談を実施し、30代の社長の買い手企業を選定した。
クロージング	買い手の要望から、当初一括決済の予定を50%づつの譲渡に変更。一旦現体制のまま50%を譲渡し、買い手が事業に参入しながら残りの株式を最終クロージングを実行。

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