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成功事例

売手 業種 リサイクル店 エリア 東海
買手 業種 飲食・リサイクル エリア 東海
売上 2.2億円
スキーム 株式譲渡
譲渡までの期間 5か月
特種事情
売却理由 @引退資金確保 A後継者不在 B事業転換 C事業拡大 Dノンコア事業処分 F家庭の事情 G先行き不安 H会社整理
買収理由 @既存事業の質の強化 A規模拡大 B競合企業 C川上風下へ展開 D新規事業探求
経緯
売却意思決定 売手社長と後継者候補と意見合わず、内部での承継を断念。M&Aで事業の幕引きを図る。
候補選定 選定候補は比較的順調に表れ、ほぼ売手が希望していた価格で合意できた。
クロージング 直前で中核スタッフ1名の退職があり、クロージングを延期。最終的に買手側での人材補充によりカバーし、事なきを得た。

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